致良知

詳細を！といいながら、2日空けてしまいました。これには理由が２つあります。

１．愛する息子、海拓が熱を出したために、早くに家に帰っていた。
２．VIP3の凄さをどの様に伝えていくかが、まだ、まとまっていていない！

大きな理由は２番目ですね。ここで、答えを書くのは簡単ですが、それを知っただけではどうにもならないのです。ここでは大枠で話します。

タヤマ学校（株式会社アイアンドエム）の研修に参加されている方はもちろん知ってますが、段階別に学ぶシステムになっています。まずは毎月4日間で行われる基本研修、そしてトレーナー研修、ビジネスマン研修がVIP1〜VIP4(今後はVIP5〜10まで構想があります）
そして、年二回のMIT（マネージメントイントレーニング）という内容になってます。
詳しくはホームページを見てください。（http://www.tayama.co.jp)
今回僕が衝撃を受けたのがVIP3です。そこで、大枠の話です。

普段経営者の皆さんはまずは計画と段取り、そして行動して、その結果とプロセスを検証と分析し、次の行動に生かしていくという感じだと思います。このロジックでタヤマ学校の研修を見ると、以下の様な感じだ！っと今は確信してます。

基本研修（行動だけでなく実は計画段取りもされています）
↓
ビジネスマン研修VIP1〜VIP3（基本研修の検証、分析）
　↓
検証と分析の結果、基本研修のすべてを理論付けが出来る
　↓
ということはビジネスマン研修VIP1〜VIP3までの実践が実は基本研修！
　↓
ここで、初めて基本研修が落とし込まれて、本当の意味で現場に活かせる！！！

というようなことです。

タヤマ学校でよく使う「価値ある目標」の「価値」とはどういう意味か！「志」とは！
今回のVIP3で明確になりました。

ここまでやっていったら間違いなく、会社は良くなり、結果良い社員が根付き、お客さんが増え、増収、増益間違いないです。では何故、これを答えとして伝達せずに、実践の研修を通して、伝達しているのか！
「ご自分でお確かめめされ！」

上っ面だけで分かったつもりになっていると、物凄くもったいないですよ！タヤマ学校は！